Geldkreislauf im Ligasystem AUFSTIEG

(Michael Schröpl)

In meinem Ligasystem AUFSTIEG beobachte ich seit dessen Gründung den Umlauf aller finanziellen Mittel und erstelle in jedem Saison-Info eine Bilanz des allgemeinen Geld-Kreislaufes.

In der 1. Saison bestand das Ligasystem aus 2, ab der 2. Saison immer aus 3 Ligen. Neu gegründete Vereine erhielten (aufgrund meiner speziellen Aufbau-Bedingungen) ursprünglich 340, später 500 kKj. als Startkapital in das Ligasystem.

Seit Gründung des Ligasystems gilt eine restriktive Steuerregel: Besitzt ein Verein am Saisonende mehr als 1500 kKj., dann wird der darüberhinausgehende Betrag zu einem Zinssatz von 1/100 dieses Betrages (in %) versteuert. Beträge bis ca. 3000 kKj sind also noch recht sinnvoll (15% von 1500 = 225 kKj); darüberhinaus nimmt die Steuerlast erheblich zu. Reiche Vereine werden also gezwungen, ihr Geld in (zukunftsträchtige) Spieler zu investieren.

Da alle Vereine (auch die Neueinsteiger) ab der 2. Saison vorgealtert waren, hat sich der Umfang der NL-Verkäufe seit diesem Zeitpunkt gut stabilisiert. Da auch die Einnahmen aus Spielen praktisch konstant waren, wurde aufgrund der Steuerregel praktisch alles sonst zu versteuernde Geld wieder investiert. Zudem erzielten auch die Spieler des GM-Angebotes Preise, die nur wenig von meiner Erwartung abwichen; damit konnte ich die gesamte Geldmenge im Ligasystem seit 2 Saisons praktisch konstant halten.

In der 2. Saison, in der (siehe FC Stan Dard 2.0) alle Vereine besonders stark waren, konnten die Vereine Geld beiseitelegen; seitdem pendeln die meisten Vereine in einem kleinen Intervall zwischen Verschuldung und Steuergrenze, das sie nur in Ausnahmefällen verlassen (weil eine Abweichung sofort wieder Geld kostet).

Auf diese Weise herrscht in AUFSTIEG ein relativ stabiles Wirtschaftsgefüge; man könnte es fast eine staatlich verordnete Planwirtschaft nennen. Eine Gefahr einer in vielen anderen Ligasystemen drohenden Inflation scheint meinem Ligasystem nicht bevorzustehen, solange ich beim GM-Angebot (dem einzigen noch variablen Faktor) keine extremen Abweichungen vom bisherigen Umfang an Spielern bzw. Qualität vornehme.

  1. Saison 2. Saison 3. Saison 4. Saison
Gesamtvermögen aller Ligen zu Saisonbeginn: +0 kKj +5137 kKj +26839 kKj +28757 kKj
Einnahmen aus Ligaspielen: +36960 kKj +55440 kKj +55440 kKj +55440 kKj
Einnahmen aus Pokalspielen: +0 kKj +1880 kKj +1880 kKj +1880 kKj
Einnahmen aus NL-Verkäufen+Transferliste: +5900 kKj +28206 kKj +29528 kKj +26238 kKj
Ausgaben für Käufe vom GM-Angebot: -31915 kKj -54059 kKj -74110 kKj -76917 kKj
Ausgaben für Geldstrafen: -105 kKj -1005 kKj -1440 kKj -965 kKj
Ausgaben für Zinszahlungen: -10840 kKj -9548 kKj -7218 kKj -7210 kKj
Ausgaben für Steuern: -0 kKj -122 kKj -733 kKj -382 kKj
Änderung durch Vereinsauflösungen: +1023 kKj -2205 kKj -4929 kKj -1320 kKj
Änderung durch neu aufgebaute Vereine: +5100 kKj +3000 kKj +3500 kKj +2000 kKj
Gesamtvermögen aller Ligen zu Saisonende: +5137 kKj +26839 kKj +28757 kKj +27521 kKj